QUY TRÌNH LÀM VIỆC ẢNH HƯỞNG NHƯ THẾ NÀO VỚI HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP?

Trong nền kinh tế phát triển ngày nay, số lượng các doanh nghiệp ngày càng tăng và sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày gay gắt hơn bao giờ hết. Để trở thành một doanh nghiệp mạnh, tổ chức các hoạt động của họ phải tốt. Để các hoạt động diễn ra xuyên suốt, quy trình làm việc là một yếu tố tất yếu, đáp ứng được các yêu cầu maketing automationtự động hóa doanh nghiệp, nhằm thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp.

 

Quy trình làm việc của doanh nghiệp đòi hỏi phải có Marketing Automation tự động hóa doanh nghiệp để đảm bảo dây chuyền làm việc diễn ra xuyên suốt. Marketing automation xuất hiện khi chương trình tiếp thị quá lớn, quy mô quá rộng khiến công ty khó có thể quản lí qua Outlook, Word hay Excel. Khi đó, công ty có thể sử dụng phần mềm để tự động hóa các quy trình tiếp thị như phân khúc khách hàng, tích hợp dữ liệu và quản lí các chiến dịch. Tự động hóa doanh nghiệp là việc áp dụng những thành tựu công nghệ vào các hoạt động của doanh nghiệp để gia tăng năng suất, tiết kiệm chi phí mà doanh thu vẫn tăng đều đặn.

Bằng cách tự động hóa các công việc, doanh nghiệp sẽ có một quy trình chặt chẽ, sắp xếp các công việc theo một trình tự hợp lí. Tuy nhiên, nhân lực vẫn đóng một vai trò quyết định. Công nhân phải có tinh thần trách nhiệm cao, có kiến thức về tự động hóa, biết sử dụng các phần mềm, thiết bị công nghệ. Các cấp quản lí phải biết tổ chức, sắp xếp hợp lí, biết đâu là ưu, nhược điểm để điều khiển giữa nhân lực và máy móc tự động hóa. Đáp ứng được những yếu tố trên, quy trình làm việc sẽ diễn ra suôn sẻ và kéo theo hoạt động của doanh nghiệp diễn ra nhanh chóng, thuận lợi, sản phẩm bán ra đều đặn, thu nhập có lợi nhuận hơn là chi phí bỏ ra.

Tuy nhiên, nếu quy trình làm việc diễn ra không suôn sẻ, trì trệ, ùn tắc do các nguyên nhân khách quan hay chủ quan liên quan đến marketing automation hay tự động hóa doanh nghiệp thì các hoạt động của doanh nghiệp sẽ bị trì hoãn, đình trệ. Cụ thể như, quy trình sản xuất gặp trục trặc do doanh nghiệp không áp dụng các phương thức tự động hóa hay không có sự kết hợp làm việc giữa công nhân và máy móc thì các hoạt động tiếp theo trong dây chuyền như đóng gói sản phẩm, maketing, vận chuyển đều sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Sản phẩm không được tiêu thụ, thu nhập bằng không thì doanh nghiệp không thể nào đứng vững và phá sản là điều tất yếu.

 

Vì lẽ đó, quy trình làm việc đóng góp không nhỏ trong sự duy trì và phát triển các hoạt động doanh nghiệp. Để có được một quy trình chặt chẽ thì doanh nghiệp phải áp dụng các phương thức tự động hóa vào quá trình sản xuất. Điều đó giống như con người muốn tiêu thụ được các chất dinh dưỡng cơ thể cần thì phải có một hệ tiêu hóa tốt, các cơ quan tiêu hóa phải làm việc phối hợp với nhau. Quy trình và hoạt động của doanh nghiệp chính là mối quan hệ như thế.

 

 

 

 

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *